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2024年度处级领导班子工作总结 北京大学肿瘤医院内蒙古医院(内蒙古医科大学附属肿瘤医院)

2025-01-08 11:23:50  浏览次数:712  字体大小:A+ A-

 

2024年,医院党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,认真贯彻落实党的卫生与健康工作方针和学校党委各项决策部署,紧紧围绕服务人民健康,抢抓机遇,真抓实干,不断深化医疗卫生体制改革,全面加强党的建设,持续推进内涵建设,医疗服务能力稳步提升。

一、政治思想建设

医院领导班子旗帜鲜明讲政治,始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大、二十届三中全会精神,认真贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神、党中央决策部署和对内蒙古重要讲话重要指示批示精神,始终忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。医院坚持和加强党的全面领导,扎实开展党纪学习教育教育。坚持把全面贯彻铸牢中华民族共同体意识这条主线贯穿于各项工作当中,特别是落实到推动国家区域医疗中心建设工作中。不断加强班子建设,配齐配优班子成员,完善领导班子分工。班子成员严格遵守党的政治纪律和政治规矩,严守“五个必须”,坚决杜绝“七个有之”,认真落实意识形态工作责任制,全面贯彻落实自治区党委《关于全方位建设模范自治区的决定》,努力推进国家区域医疗中心建设,为保障人民群众生命健康作出努力。

二、工作实绩(主要内容)

(一)年度重点任务完成情况

1.有序推进区域医疗中心建设

以党委会为抓手,落实“一岗双责”,对区域医疗中心建设医疗设备采购、信息化建设、一期项目改造、二期项目建设等各项工作严格按照“三重一大”事项决策程序,压实责任、明确目标、推进落实。年内共召开党委会35次,决策“三重一大”事项230项。按照肿瘤专科医院要求,对学科进行重新规划,深化精准医疗在医院的应用,推进医疗服务模式创新。完成临床、医技科室科级干部的选拔任用工作。新任临床、医技科室科级干部中提任科级干部48人、平行调整科级干部2人,其中北京大学肿瘤医院派驻专家14人成为新的学科带头人,引领医院发展新趋势。项目基础建设有序推进,一期门诊楼、住院医技楼改建工程完成,二期各项手续基本准备就绪,施工许可证已办理完毕。

在2023年医疗数据明显增长的前提下,今年医院出院人次提高11.4%,CMI值增长14.3%,平均住院日下降25.6%,次均费用下降21%。科研能力显著提升,获批国家自然科学基金项目3项,内蒙古自然科学基金项目9项,其中1项为重点项目,科研资金达到928.8万元,创历史新高。人才引育工作积极开展。8名临床教师遴选成为学校博导入库成员。医院文化建设、行风建设、团学、工会、离退休和统一战线等工作蓬勃开展。2024年度,医院被评为国家卫生健康系统先进集体,1人获评“国家杰出医师”称号。

通过两年的建设实践,国家区域医疗中心方向正确、路径可行。现代化医院管理理念、管理方法不断更新,肿瘤高精尖诊断治疗设备加速更新迭代,信息化系统建设不断进步,必定将成为医院步入高质量发展轨道的动力源泉。

2.深入开展党纪学习教育

医院党委坚持贯彻落实习近平总书记关于党纪学习教育的重要论述和重要指示精神,提高政治站位,强化组织领导,制定实施方案,先后召开党纪学习教育动员部署会、推进会等,聚焦核心重点,全面组织开展学习教育。党委中心组开展学习研讨6次,班子成员参加上级党委教育培训8次,党委书记讲授专题党课1次。各党支部开展学习研讨168次,讲纪律党课22次,党员干部参学3300人次。在官网开设“党纪学习教育”专栏,官方微信、视频号等发布宣传报道53篇,医院纪委上线“清风北肿内医”微信公众号,在全院营造了学纪、知纪、明纪、守纪的浓厚氛围。

3. 落实基层党建重点任务,完成医院党委换届。

经过反复沟通酝酿和精心准备,12月20日医院党委召开第二次党代会,圆满完成各项议程,选举产生了医院新一届党的委员会和纪律检查委员会,明确了今后五年跨越发展新目标。

4. 关爱职工,提高职工待遇。

提高职工公积金存续比例,补发在编职工三年绩效考核奖,2025年职工绩效整体增幅50%。解决历史遗留问题,为2004年以前入职职工补建养老保险缴费数据,职工幸福感、获得感显著提高。

(二)其他工作完成情况

年内,医院确立规范化管理机制,推动医院管理平移,完善医疗质量管理体系,抓好质量规范管理,提升运营管理能力,增强科研教学能力建设,加强后勤安保管理,深化“平安医院”建设,助力医院高质量发展,医院各项事业在新的发展机遇下均取得了新的进步。

三、作风建设

医院领导班子认真贯彻党的群众路线,以服务百姓健康,推动医院高质量发展为工作核心,团结协作、认真履职,扎实落实好各项工作。年内医院不断改进工作作风,落实中央八项规定及其实施细则精神和自治区党委配套规定,反对“四风”,开展“三多三少三慢”问题专项整治,党员职工实事求是,真抓实干,在各项具体工作中出实招、办实事、求实效,不断提高医院治理能力和医疗服务效率,为患者提供安全精准的诊疗服务,提高患者就医满意度,营造医院风清气正的发展氛围。

四、党风廉政建设和反腐败斗争

医院进一步压实党委主体责任、纪委监督责任,不断推进党风廉政建设和反腐败工作。班子成员围绕医院重点工作任务,按照具体分工,抓宣教、抓预防、抓管理,加强廉洁风险防控管理,推动落实“一岗双责”。年内组织召开全面从严治党工作会议、党风廉政建设和反腐败工作专题党委会4次,警示教育会议2次,开展全院环节干部、副高级职称以上人员纪检专题培训1次,观看警示教育片4次,各党支部开展警示教育主题党日活动30次,不断铸牢广大党员干部思想防线。深入开展全区医药领域腐败问题集中整治工作和医德医风、行风建设工作,重新修订完善制度55项。开展提高群众就医满意度专项督查、巡查,对发现的33个问题进行立整立改。按照学校党委要求认真开展以案促改工作。

五、存在的问题和不足

1.我区肿瘤患者外转率居高不下,肿瘤疾病的医疗需求大。作为省级肿瘤医院,医院在医疗服务、学科建设、人力资源、技术水平和硬件设施方面高水平供给不足,不能满足肿瘤患者高质量诊疗需求。

2.建设国家区域医疗中心,将带动医院管理模式、运营机制的深刻变化,创新发展中将遇到许多新情况、新问题,医院科学谋划能力和智慧管理思维仍需增强,全体党员、职工共同聚焦发力的动能和执行力有待大力提高。

六、明年工作主要思路

在下一步工作中,医院将持续加强班子建设,不断增强履职能力,带领全院党员职工同心协力,攻坚克难,医院党委发挥统领全局作用,以全力推进国家区域医疗中心建设为核心,以加强医院内涵建设和统筹发展为抓手,按照医院第二次党代会制定的“1-2-4-4”的发展目标,紧紧依托北京大学肿瘤医院、内蒙古医科大学平台优势,推进党的基层组织体系建设,推进肿瘤全学科诊疗体系建设,推进体制机制创新和内涵建设,推进智慧医院及硬件设施体系建设,推动形成医院全运营、同质化管理新模式,医教研协同发展,快速提升医疗服务水平和核心竞争力,为实现下一个五年发展目标奠定坚实基础。

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