内蒙古医科大学附属人民医院2014年工作计划

2013年是附属人民医院向自治区肿瘤医院跨越转变的关键一年，2014年将是医院病房搬迁、投入运营的第一年，也是二次创业的起始之年，在全面总结2013年工作的基础上，根据党的群众路线教育实践活动指导精神，坚持“立足服务、突出特色、培养人才、发展专科、树立品牌”的工作理念，制定医院2014年发展规划，具体围绕以下几方面展开：

    一、重点工作

   （一）学科建设人才培养工作

1、推进落实医院“四位一体”人才引进培养模式。克服一切困难促进“京蒙对口支援”提案落实，使医院纳入“京蒙省际” 合作项目，签署相关协议，成为北京大学肿瘤医院和中国医学科学院肿瘤医院对口支援单位，获得坚实有力的技术支持，引进开展条件成熟的新项目、新技术。另一方面，医院力争纳入“草原英才计划”，在全国各大肿瘤医院招聘已退休的知名肿瘤专家，开展临床、教学、科研等工作。

2、根据肿瘤学科建设需求制定科室人员配备方案，依托于“京蒙对口支援”项目，选派医护骨干到对口支援医院进修深造，学习先进的肿瘤诊疗技术。另外，医院积极开展关于肿瘤临床治疗路径的研究，完善肿瘤临床路径住院流程、临床路径表单等工作，对卫生部已经出台的肿瘤临床路径开展系列讲座，为患者提供更为专业、优质、便捷的肿瘤诊疗方案。

（二）搬迁及过渡准备工作

1、住院医技楼项目收尾工作。项目收尾工作是现场施工管理的最后一个环节，也是非常重要的环节,为保证医院新大楼尽快投入使用，项目办将有目标、有计划地的推进大楼竣工验收、试运行、结算等工作。配合医疗、医技科室完成医疗设备安装的配套装修及水电工程。

2、医院搬迁工作小组根据《搬迁工作方案》，安排各部门逐步细化实施方案。将新大楼开办必备物资全部就位，办公设施、备品安置妥当，确保顺利安全的完成医院新大楼的搬迁工作。

3、由医务部牵头，成立院科两级突发医疗事件应急小组，以备应对新大楼搬迁过程中可能出现的突发医疗事件。以临床科室为单位，分别成立病人搬迁组、突发医疗事件应急小组、物品搬迁组、信息对接组，与相关部门积极配合，精心组织，周密部署，确保搬迁过程有序、病人安全、物品完整无损、信息对接准确无误。

4、搬入新大楼后医院信息系统将陆续完善，医生工作站、PACS工作站等功能模块将投入使用；确保区、市两级医保、新农合、铁路医保等医保结算系统正常运转，为新病房投入使用做好准备。信息中心与其他相关科室合作，组织全院医疗、医技、医保人员做好电子病历及其他相关信息网络应用的培训工作，保证搬入新大楼后，信息网络在医疗、医技、医保等各工作环节的顺利使用。

5、建立健全医院网络信息系统，医院网站将实现在线会诊、科室及专家信息检索、预约挂号、路线导航、就诊须知及肿瘤咨询、价格公示、医保政策等多项功能，为患者提供便捷有效的服务。网站将密切配合医院学科建设工作，争取同步完成网站中医院科室设置及专家介绍等功能模块，随着医院新大楼搬迁各项功能如期上线。

（三）新大楼搬迁典礼

2014年年中计划举行自治区肿瘤医院正式挂牌仪式，届时将做好一系列宣传工作，扩大医院社会影响，树立全新形象。

（四）二期工程建设工作

1、二期门急诊综合楼建设工程立项工作。目前医院按照发改委要求，撰写“项目节能评估”及“社会风险稳定性评估”，申请对《初步设计》及《工程概算》进行评审，加快推进门急诊综合楼建设工程立项工作。

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