一线探民生|肿瘤医院蹲点观察——培养一支带不走的“国家队”

蹲点观察

为了患者在家门口接受优质的医疗救治，去年以来，国家在内蒙古布局了4个国家区域医疗中心。如何培养一支带不走的“国家队”？

一线探民生，内蒙电视台记者在北京大学肿瘤医院内蒙古医院（内蒙古医科大学附属肿瘤医院）进行蹲点观察发现，来这里就医的不少患者，都有去过北京等大城市就医的经历。白云飘来自巴彦淖尔市，她的妹妹4月份在体检中发现乳腺结节，第一时间就赶赴天津就医。

患者家属 白云飘 

一说有肿瘤这类型的（疾病），人们肯定是想首先首选的是北京，再就是天津（等地）。

患者 丁丽

10天以后才能排B超，这咱们等不及，家里还有小孩儿，没办法。

同样等不及的，还有来自乌兰察布市的侯福林。母亲3年前被查出黏液腺肿瘤，进行了手术和放疗。今年复查时，原来的病灶位置上长出了新的肿瘤。肿瘤的生长速度快得惊人，医生建议他们赶快到北京进行治疗。而跨省求医的周折和等待，侯福林和母亲都有些承受不起。

患者家属 侯福林

方方面面的压力都比较大，经济方面的、条件方面的，去了那里以后照顾方面的，尤其现在（一些）家庭就1个子女、2个子女，相当地不方便。

“患者不动专家动”，去年2月，国家区域医疗中心建设项目----北京大学肿瘤医院内蒙古医院（内蒙古医科大学附属肿瘤医院），100多名北京专家来到呼和浩特常驻开展医疗服务。

国家区域医疗中心怎么建？

建设过程中提出的“三个平移”方案——即品牌平移、技术平移、管理平移。北京大学肿瘤医院在多种常见肿瘤诊治方面位居国际先进水平，也代表着国家最高水平。依托于原内蒙古自治区肿瘤医院的硬件基础，挂牌成立北京大学肿瘤医院内蒙古医院（内蒙古医科大学附属肿瘤医院），医院班子成员一半以上都是北京大学肿瘤医院的学科带头人。

北京大学肿瘤医院 医学影像科

北京大学肿瘤医院内蒙古医院（内蒙古医科大学附属肿瘤医院）副院长 崔湧

所有派驻的专家基本都是博士以上学历，副高以上职称，在我们北京大学肿瘤医院也是学科的骨干、中坚力量 ，在北京大学肿瘤医院都是一号难求。

北京大学肿瘤医院的牌子树起来，带来了一波患者高流量。一年来北京大学肿瘤医院内蒙古医院（内蒙古医科大学附属肿瘤医院）的门诊量、住院量、手术量同比增长63.42%—99.8%。而要让在家门口看好病成为常态，更关键的是第二个平移——技术平移。

北京大学肿瘤医院副院长 消化肿瘤内科

北京大学肿瘤医院内蒙古医院（内蒙古医科大学附属肿瘤医院）执行院长 张小田 

为什么全国的患者都要去北上广看肿瘤，那也是因为这个病难（治），所以实现技术平移非常重要，把我们的临床医疗的精英团队放在我们内蒙古呼和浩特市，辐射我们整个自治区，辐射整个西部（地区）。

名医坐诊

国家区域医疗中心代表区域内国家级医疗水平，一个最直观的展现就是这里能做高难度的复杂手术。在北京大学肿瘤医院内蒙古医院（内蒙古医科大学附属肿瘤医院）蹲点采访时，记者赶上了一台高难度手术，为患者主刀的是国内肝胆胰腺外科领域的权威专家——来自北京大学肿瘤医院的邢宝才。

北京大学肿瘤医院肝胆胰外一科主任 邢宝才 

北京的话医疗资源非常紧张，做手术的话，需要等比较长的时间，可以在我们内蒙古，（患者）得到同样质量的治疗 。

北京大学肿瘤医院 胃肠肿瘤外科

北京大学肿瘤医院内蒙古医院（内蒙古医科大学附属肿瘤医院）腹部外科A区学术主任 杨宏 

体会到他们对于北京过来的专家的信任，是我继续努力工作的一个很大的动力，我相信随着这个项目的不断地深入人心，我们会留住更多的需要去北上广这些大城市就医的患者。

除了派出大批专家实现技术平移，北京大学肿瘤医院还输出先进的管理制度，进行管理平移。创新实施双主任制：一个科室两个主任。其中，科室原主任偏重于科室管理，北京大学肿瘤医院专家担任学术主任，侧重于医、教、研的提升。定期开展MDT诊疗，让多学科团队联合诊疗成为常态，让肿瘤诊断更加规范化；依托医疗大数据实现北京和内蒙古同等的信息化管理，让患者就医更方便快捷……128项新制度，细化到医疗服务的每一个环节。

不仅把品牌、技术、管理进行横向辐射、平移，北京大学肿瘤医院内蒙古医院（内蒙古医科大学附属肿瘤医院）还推动关口前移、重心下沉。北京大学肿瘤医院常驻专家于文斌是北京大学肿瘤医院内蒙古医院（内蒙古医科大学附属肿瘤医院）副院长，也是医院医联体项目的负责人。这一年，于文斌和同事马不停蹄，在乌兰察布、兴安盟等地签约成立了29个基层“肿瘤专科医联体”。

北京大学肿瘤医院 头颈外科

北京大学肿瘤医院内蒙古医院（内蒙古医科大学附属肿瘤医院）副院长 于文斌 

我们可以来现场定期地来进行治疗，把患者留在本地，另外一种就是像本地医务人员的培训可以让他们到我们北京大学肿瘤医院内蒙古医院（内蒙古医科大学附属肿瘤医院）进行一些针对性的培训。

一年来，北京大学肿瘤医院内蒙古医院（内蒙古医科大学附属肿瘤医院）建设了13个消化道肿瘤、病理等重点学科，平移了34项质控标准，新增481项医疗服务项目，开展40项新技术，建立医疗内控流程手册，形成128项新制度。

图文来源：宣传部、奔腾融媒

编辑：刘彦君

校对：池源
初审：张琦

复审：胡媛

终审：张媛媛