自2021年担任内蒙古医科大学附属肿瘤医院副院长期间，在学校党委与医院各位领导的悉心关怀与指导下，及各位同事的鼎力支持与热心协助，我始终兢兢业业，全力以赴，圆满且高质量地完成了副院长岗位所承载的各项工作职责。
一、述德
我始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。积极参加学校和医院组织的各项政治学习活动，认真贯彻落实习近平总书记对内蒙古重要讲话重要指示批示精神，坚持和加强党的全面领导，忠诚履行职责，严守党的政治纪律和政治规矩，切实提升个人品德修养，积极铸牢中华民族共同体意识，以身作则，做遵纪守法和廉洁自律的表率，为医院的稳定发展和保障人民群众生命健康提供了坚实的思想基础和政治保障。
我始终将加强政策理论学习置于重要位置，致力于持续提升自身政治素养。身为领导干部，我对自身的理论学习设定了更高标杆、更严要求，将个人成长、工作职责深度融入学习过程，沉下心、钻进去，坚持原原本本研读、及时跟进学习、融会贯通领悟、紧密联系实际，力求做到真学真懂、深悟深用，不断增进对习近平新时代中国特色社会主义思想的政治认同、思想认同、理论认同、情感认同，切实增强运用党的创新理论洞察时代、驾驭时代、剖析问题、化解难题的本领，立志成为这一伟大思想的坚定信仰者与忠实践行者，扎实推动主管工作向纵深发展、落地见效。
我严格执行党的纪律，压紧压实党风廉政建设责任制，做到率先垂范、以德为先。在日常工作中，我始终严守并践行民主集中制的各项原则与制度，全力维护班子团结统一，为医院长远发展努力奋斗。秉持在实干中学习、在学习中奋进的理念，运用理论指导实践，坚持以身作则，追求勤政、廉洁、高效、务实作风，凝聚各方力量，形成强大合力，切实提升工作质效。紧紧围绕医院发展核心要务，大力推进学科建设，成功营造出干事创业、廉洁奉公的优良氛围，并且将铸牢中华民族共同体意识贯穿始终，在加强和改进民族工作方面，坚决做到“三个决不能”“一个决不让”，为医院发展与地区稳定繁荣不懈努力。
二、述职
我协助院长分管了附属肿瘤医院的临床及医技相关科室、医务部（含远程医疗中心、病案室）、护理部、预防保健部、药剂部、内蒙古自治区癌症中心、对外合作部等科室，根据现代医院管理制度要求完善体制机制建设，分层次打造优势强势学科专业，以医院“十四五”发展规划逐步实现医院突破发展。现将工作情况汇报如下：
（一）年度重点任务完成情况
1.不遗余力推进国家区域医疗中心和内蒙古癌症中心建设
建设国家区域医疗中心是党中央、国务院在“十四五”时期深入实施健康中国战略、促进优质医疗资源均衡布局、着力解决群众异地就医和看病难问题作出的重大工作部署，在政策的引导下，本人在推进内蒙古自治区癌症中心和国家区域医疗中心的建设方面付出大量的努力。2021年10月，内蒙古自治区癌症中心由内蒙古自治区卫生健康委员会批准成立，挂靠北京大学肿瘤医院内蒙古医院。国家在医疗资源薄弱的地区分四批批复了76个国家区域医疗中心建设项目，北京大学肿瘤医院内蒙古医院被纳入第三批国家区域医疗中心名单，目前项目工作运营良好，得到了国家发改委回头看专家团队的一致好评。国家区域医疗中心项目落地后，协调分管系统各科室，根据现代医院管理制度要求完善体制机制建设，分层次打造优势强势学科专业，围绕管理、技术、品牌“三个平移”，推动医院突破发展，为实现自治区居民享受到“大病不出市，重病不出省”的便捷就医体验，为打造“健康内蒙古”“幸福内蒙古”贡献重要力量。
2.深耕专业，引领区域内乳腺疾病防治工作
积极加强和引领学科发展，成立了内蒙古自治区第一个乳腺肿瘤专业诊疗中心，扩大收治和服务患者能力，强化重点专业学科建设，规范诊疗流程，细化完善肿瘤特色MDT专业门诊，形成诊疗服务合力。带领团队完成全区首例应用3D乳腔镜治疗男性双乳腺增生症全切术，迈出了内蒙古自治区3D乳腔镜治疗乳腺肿瘤微创手术的第一步。通过将3D打印技术、虚拟现实、增强现实的技术交叉、融合研究进行精准的乳腺保乳手术设计，打造一支内蒙古精准乳腺疾病微创手术及综合治疗学术团队，走一条具有内蒙古乳腺肿瘤外科科学技术发展之路。2022年，本人带领创新团队开展了腔镜下近红外-吲哚菁绿成像系统对乳腺癌前哨淋巴结示踪微创技术。因此本项技术对于探索ICG在SLNB中的临床应用价值和改进乳腺癌患者前哨淋巴示踪的难题具有重要意义。基于区域医疗中心的定位，本人与邵彬教授牵头开设了“乳腺圆桌门诊”，整合乳腺外科、乳腺内科医疗资源，发挥各自优势，最大限度实现医疗服务和资源的共享。
通过五年努力，北京大学肿瘤医院内蒙古医院乳腺中心成为中国乳腺微创与乳腔镜手术联盟单位、中国乳腺疾病诊疗规范化培训与协作基地、首都医科大学乳腺微创中心医联体、内蒙古乳腺疾病防治学会驻会单位、是全国乳腺微创联盟骆成玉教授乳腺微创内蒙古工作站、呼和浩特市妇女健康之家、内蒙古医科大学青年领航创新创业团队。乳腺中心选派多个临床专业团队为肿瘤防治联盟合作单位提供出诊、疑难病例诊疗方案等医疗技术帮扶工作，中心还承担着内蒙古医科大学临床医学专业、护理专业的理论学习及带教实习任务。
3.优化调整学科布局，构建肿瘤防治体制机制
2021年10月医院获批成立“内蒙古自治区癌症中心”以来，加快推进体制机制建设，实现与国家癌症中心接轨。年内加入“国家级肿瘤规范化诊疗与医保费用合理化管理综合评价研究项目”，引入肿瘤规范化诊疗与医保费用合理化智能管理系统，加强肿瘤规范化诊疗和抗肿瘤药物合理应用。积极申报、开展国家卫健委和国家癌症中心组织的单病种试点项目工作，目前申请了肺癌、肝癌、乳腺癌、胃癌、胰腺癌等12个常见癌种规范诊疗质量控制试点单位建设项目，其中4个项目已经通过国家癌症中心批准。2024年获得内蒙古卫健委批准建立内蒙古自治区肿瘤性疾病质控中心。
强化重点专业学科建设，先后成立乳腺中心、介入中心和放疗中心，形成诊疗服务合力；增设放疗科C区，扩大收治和服务患者能力；加强门诊学科建设，建设肿瘤姑息治疗、中医肿瘤、输血、蒙医肿瘤不良反应、乳腺整形、营养6个专业门诊，肿瘤特色专业门诊进一步细化完善；加强肿瘤保障专业的发展，将输血专业从检验科分离，独立设置为输血医学科，并申请成为“中国输血不良反应研究联盟内蒙古自治区分联盟中心依托单位”；打造医院差异化优势专业，整合中西医、疼痛、营养的专业人员组建安宁疗护病区（营养病房），积极申请自治区安宁疗护中心建设项目，解决晚期癌症患者、老年患者就医需要，实现生命全周期照护的健康管理理念。
4.以科研教学发展为抓手，推进医院可持续发展
本人牵头成立了肿瘤生物治疗中心，中心设有肿瘤细胞生物学实验室、肿瘤流行病学研究室、肿瘤标本库、活细胞多维成像工作站。实验室达到整体B级的净化标准要求，是内蒙古自治区首家按GMP标准建设运行管理，并顺利通过第三方检验的细胞治疗实验室。2017年成为内蒙古自治区肿瘤生物治疗协同创新中心。2018年以本中心为主要建设部门，成功申请成为内蒙古恶性肿瘤临床医学研究中心培育单位及詹启敏分子诊断院士工作站。肿瘤生物治疗中心拥有固定人员6人，其中博士2人，硕士2人。本团队一直致力于肿瘤细胞治疗的相关机制与技术的研究，主要集中于NK细胞和CAR-T细胞的肿瘤生物治疗研究。2016年被评为内蒙古医科大学免疫细胞治疗团队。2019年被评为肿瘤生物治疗草原英才团队。2021年获得草原英才团队滚动支持。目前团队承担国家自然科学基金项目1项，省部级科研项目12项。发表论文30余篇，其中SCI10余篇。授权实用新型专利5项，发明专利1项，出版著作2部。通过不断建设该科研平台，提升我院乃至我区的肿瘤学科研水平，推进医院可持续发展。
5.提升医疗质量，保障医疗安全
加强患者安全不良事件的报告与管理。每周审核医疗不良事件上报情况，每月统计各临床、医技科室上报情况，强化监管、统筹管理。健全医疗治疗安全体系。根据国家卫生健康委《医疗质量管理办法》，制定我院医疗质量与安全管理考核标准，健全完善各项医疗管理制度职责，重点监控18项核心制度落实情况、低风险死亡率、非计划再手术、投诉与纠纷、院内VTE等医疗活动。完善病案质控体系。通过低风险死亡率了解不足，进一步完善医疗流程，提升病历书写质量，提高核心制度执行率，降低医院低风险死亡率。临床科室每科选出1-2名编码员并进行了病案首页编码培训，促进病案编码准确性。
6.持续提高护理质量
强化制度建设。修订完善《护理工作手册》等20余项规章制度，促进护理工作规范化发展；加强质量管理。完善三级质控体系，促进护理质量持续改进，加强对“五个关键”的管理力度，高质量完成全部护理工作目标；细化工作举措。严格落实业务查房、疑难病例讨论及会诊制度。注重安全管理，落实核心制度、强化应急演练及不良事件管理。
7.严格执行“三个平移”，推动区域医疗中心建设
根据北京大学肿瘤医院的医疗质量和安全相关制度进行修改和平移，平移医疗质量和手术安全相关制度共计76条。落实日间手术、预住院、日间放疗医保政策，推进DIP模式在我院落地，医保基金清算，保障患者政策结算，异地慢性病患者在我院购药。完成北肿诊疗项目平移1692项,实际使用481项。完成药品耗材的集中采购管理、本年度的新增诊疗项目申报等工作。药学部平移北肿院级制度19项，3项已经由院长办公会通过并下发全院，16项已完成修订稿。2023年4月药学部获批"中国抗癌协会肿瘤临床用药科普基地"。
8.全面梳理，顺利通过等级医院复审工作
按照“以评促建以评促改评建结合”原则，启动等级医院复审迎评准备工作。成立了医院迎评办公室专职负责等级医院评审工作，邀请专业的医院管理咨询专家定期组织培训、辅导、检查，将《内蒙古自治区医院评审标准及实施细则（试行2021年版）》分解到各部门（科室），按照条款要求逐项落实，进行两轮自评，根据自评结果查漏补缺，逐步完善做好评审前的各项准备。经过努力，顺利通过等级医院复审。
（二）其他工作完成情况（目前分管部门工作完成情况）
1.对外合作部工作
积极与各级医疗机构建立并维护良好的合作关系，签订了合作协议，开展了远程会诊、双向转诊、技术帮扶等合作项目，有效提升了医院的医疗服务水平和影响力。组织参与学术交流会议、医疗技术研讨会等活动，为我院医护人员提供了宝贵的学习机会，促进了医疗技术的交流与合作。
社区医疗与校医院合作：加强与社区卫生服务中心和校医院的合作，建立了紧密的医疗联合体。定期组织专家团队开展义诊、健康讲座、健康体检等活动，有效提高了社区居民和师生的健康意识和自我保健能力。同时，为社区卫生服务中心和校医院的医护人员提供了业务培训和技术指导，提升了基层医疗服务水平。并且积极响应国家号召，深入实施健康扶贫、公益义诊等社会责任项目。针对贫困地区和特殊群体，组织义诊活动，为贫困患者提供了免费的医疗救助和治疗方案，赢得了社会各界的广泛赞誉。与慈善机构合作，设立了医疗救助基金，为困难患者提供了经济援助，缓解了患者的就医压力。
2.内蒙古自治区癌症中心工作
持续推进内蒙古自治区癌症中心的建设，完善了中心的组织架构和管理制度。我与张小田院长2024年入选国家卫生健康委员会国家健康科普专家库成员名单。加强了与国家癌症中心的沟通与协作。承担国家重大公共卫生项目—癌症高危人群免费临床筛查任务。在锡林郭勒盟阿巴嘎旗人民医院、呼伦贝尔市额尔古纳市人民医院、兴安盟科右前旗人民医院、巴彦淖尔市杭锦后旗医院等多家旗县级医院进行京蒙携手-助力内蒙古县域癌症“医防融合”能力提升的基层医务人员癌症筛查技术规范化培训活动。成功举办第一届肿瘤精准治疗前沿论坛暨全国癌症早诊早治培训班。顺利召开“国家慢病健康管理—癌症筛查与早诊培训项目”培训班。邀请国内知名外籍院士，长江学者等担任讲师，召开了面向全区12个盟市医疗机构医务人员的内蒙古自治区癌症中心学术年会暨防癌早筛技术培训会，为自治区不断培养癌症早诊早治的专业技术人才。积极推动北京市卫健委“一带一路”消化道肿瘤国际合作项目在阿巴嘎旗人民医院的启动，项目立足中蒙两国蒙古族居民，调查影响蒙古族人群重点高发消化道肿瘤发生的危险因素以及探索适宜中蒙两国蒙古族人群的癌症早诊早治管理模式，为提高县域医学科研水平注入了新的活力与动力。
3.进一步规范药事管理
完善制度保障，对临床出现频率较高的用药错误进行针对性指导；加强质量管理。每月开展质量考核；规范药品管理。强化生物制品及低温储存药品、麻醉药品和药品价格的监督管理；科学制定药品采购计划。按需调整医院《药品采购目录》，认真执行《内蒙古自治区药品集中采购实施细则》，本年度在内蒙古自治区药品集中招标采购平台上采购的药品达99.9％以上；持续开展药物临床试验工作。承接Ⅲ期临床试验2项，仿制药一致性评价正式试验1项，预试验10项。
4.联系内蒙古癌症预防与康复协会工作
积极参与内蒙古癌症预防与康复协会的各项活动，担任协会副理事长，充分发挥医院的专业优势和资源优势，为协会的发展提供了支持和帮助。加强了医院与协会之间的交流与合作，促进了癌症预防与康复事业的发展。
三、述廉
一是严格执行党的政治纪律和各项规章制度，自觉接受上级领导和干部群众的监督，始终以最强的党性原则要求自己，牢固树立正确的权力观和事业观，切实打牢廉洁从政的思想基础。
二是自觉遵守改进作风的“八项规定”，始终保持不骄不躁、艰苦奋斗的作风，牢固树立公仆意识、自省意识和民主意识，正确使用手中的权力，严于律己、廉洁奉公、兢兢业业、干干净净地做好各项本职工作。
三是加强自我约束，增强拒腐防变能力。继续在生活上严格要求自己，坚持勤俭节约，反对铺张浪费，杜绝接受或者安排超标准接待，杜绝违法违纪等行为发生。
四、存在的问题和不足
一是自身能够严格遵守党的政治纪律和政治规矩，但“一岗双责”履职还需加强，引领所管辖的同志学习教育不够、部署安排不够、着力践行不够，注重正面典型的引导，对反面典型的警示性认识不足，需要在今后的工作着重解决。
二是思想不够解放，创新意识不强。在工作的创新和超前意识上做得还不够，创新思路和精益求精上有待进一步提高。
三是日常下基层、到其他专业一线，很多时候是进行常规工作调研，开展座谈，带着问题搞调研做得还不够。
五、明年工作主要思路
一按照习近平总书记的要求，学思想、强党性、重实践、建新功，积极适应新时代下新形势新任务新要求，不断提高政治站位、政治领悟力、工作本领，着眼大局思考问题，立足实际管理及业务、研究工作，切实增强医疗管理能力的提升，医疗服务的前瞻性、针对性和实效性。
二是全面安排落实好分管领域工作，加强对外合作部和内蒙古癌症中心的建设，进一步细化工作职责，完善工作机制。时时关注、处处留意意识形态领域风险防控工作，积极拓宽对外宣传渠道，切实提升舆论引导能力。
三是不断推进制度、文化、管理三个平移的建设，以国家区域医疗中心项目建设为契机，以培养全生命周期健康为轴线的医疗人才队伍为模式，推动建设一支具有较高水平疾病防治能力的医疗服务队伍，推动医院的高质量发展。
四是完善疾病防治的服务体系，创新医疗服务模式。健全覆盖疾病筛查、诊疗、慢性期康复、稳定期照护、终末期关怀的立体、多层次的一体化服务体系，为患者提供连续性医疗服务。同时，结合实际情况，开展家庭病床、居家医疗服务，有效扩大老年医疗、康复医疗、基层医疗等服务的供给模式。结合肿瘤多学科诊疗要求和群众实际需求，构建整合型区域联动“互联网+医疗服务”模式。积极推进线上问诊、疑难病情会诊，努力构建完善数字化、一体化、现代化、专业化的“互联网+医疗服务”工作模式，进一步满足肿瘤患者多层次、多样化、差异化、优质化的医疗服务需求。
五是构建自治区癌症防治高地,打造医疗与科研并重的发展生态链。用科研助力癌症防治事业。以国家区域医疗中心项目建设为契机，夯实肿瘤防治的科研基础，深化科技研究、优化学术梯队、搭建学科交流合作平台，精准把握国内国际医疗研究热点和难点，以及癌症防治新理念、新方法，博采众长、为医院的发展注入科研活力，为肿瘤防治事业的提升不断融入新思维、新理念、新技能。
新的起点，我将继续尽职尽责做好各项工作，不断总结和完善工作经验，提出新思路、新方案，拿出新举措，开创工作新局面。深度锤炼善作善为的本领，做到心中有民，为民谋利尽责。
