按照文件要求，总结2024年的工作汇总报告如下：
一、述德
一是明确政治立场，深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大及习近平总书记重要指示批示精神，特别是对内蒙古的重要指示，在学思践悟中不断提高政治素养，自觉把忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”转化为实际行动，体现在全身心投入到推动医院全面建设区域医疗中心的实绩工作上来。二是强化理论学习，把学习贯彻习近平总书记重要讲话、重要指示批示精神作为干工作的首要前提，全年参加医院党委中心组学习和研讨18次，将理论知识转化为推动医院发展的强大思想武器。三是强化政治规矩，严格执行党内政治生活若干准则,带头执行民主集中制,不搞小圈子、小团伙，时刻保持着对职责的严肃和认真，积极履行工作职责。
二、述职
（一）年度重点任务完成情况。
在过去的一年中，我经历了岗位调整，从医院的党委副书记岗位调整到医院院长岗位，分管部门进行了重新分工。
1.全力推进工会各项任务的落实
对于工会工作的重心主要放在提高职工福利待遇与困难职工的帮扶上面，按照2023年职工代表大会征集的提案为抓手，积极与提案人对接，梳理针对职工福利待遇方面的提案并着手落实工作。针对疫情后很多职工没有进行过肺部检查，积极与医院各部门协调，在组织全院职工体检中增加了肺部CT及任选1个部位CT的检查项目，职工反响十分良好。
充分发挥职代会和工代会的桥梁纽带作用，推动民主决策、民主管理的深入实施，确保职工的知情权和监督权得到有效保障。主动倾听职工心声，密切关注职工的工作与生活状况。对于职工遇到的困难和问题，我积极协调各方资源，及时予以解决，确保职工的合法权益得到有效维护。慰问大病职工3人，去世职工1人，为9名特困职工发放慰问金
此外，积极主持参与工会的各位文体活动， 一方面能凝心聚力，一方面都能够充分调动职工的活力，在工作之余，锻炼身体，增强团体核心战斗力。
2.深入推进团委（学生工作部）工作
指导参与学生团总支（学生工作部）、医院职工团委（社工工作）开展工作。一是以职工团支部为“堡垒”，打造医院文化品牌活动，如举办“青心阅读 书香伴医”读书会6次、“同心圆”、园艺疗法、芳香疗法、手作疗愈等职工减压赋能沙龙17场。二是严格按照学校下发的文件要求，加强学生管理，全年无学生安全事件发生。2024年7月，我院也完成了将医科大学全体订单定向两个年级的学生平稳移交至第五临床医学院的工作。三是探索党团共建新模式，召开“党团共建新征程，凝心聚力再出发”支部论坛暨党团培训大会。 创新推出“3+”模式，以党支部出平台、科室出资源、团委出人才的方式开展志愿服务活动。上半年，六个团支部已分别与对应党支部签订了共建协议，并开展了形式多样的共建活动。通过共建活动，党团员之间的沟通与协作得到了加强，科室业务与党团工作的融合度不断提升。四是为进一步推进医院文化建设，提高职工的归属感、幸福感，团委（医务社工）于7月成功举办了2024年“医二代”职工子女暑期成长营。成长营为期一周，共吸引了10名“医二代”参加。
在团委及医院职工的共同努力下，我院团委获得了志愿服务项目大赛在内蒙古医科大学首届青年志愿服务项目大赛中斩获2金3银。在全区卫生健康行业青年志愿服务项目大赛中斩获2银3铜等成绩。
3.加强医院行风建设工作
为进一步强化医院行风建设，本人始终坚守全心全意为人民服务的宗旨，积极应对并解决群众反响强烈的行风问题。我深知行风建设对医院持续发展的关键作用，因此，在分管的行风建设工作中，始终坚持高标准、严要求。
上半年，我们取得了显著成效：共收到退还红包24次，涉及金额31400元，与去年同期相比，有了大幅提升；收获锦旗162面，感谢信39封，这些来自患者的肯定与鼓励，是对我们工作的最好回馈；同时，我们还获得了12345政务服务便民热线表扬工单87单，这充分说明了我们的工作得到了社会各界的广泛认可。
同时，本人通过加强医德医风教育，组织医护人员深入学习行业规范和法律法规，不断提升他们的职业素养和道德水平。同时，完善投诉处理机制，确保患者关切得到及时回应，有效维护了患者的合法权益。
在内部监督方面，我积极参与行风办不定期组织的行风检查活动，针对检查中发现的各类问题，迅速采取整改措施，以保障医院各项工作的合规性。同时，我还主动参与了五次由行风办举办的医患沟通协调会议以及针对院内各部门投诉较为集中问题的协调会议，为更好地提升患者就医体验贡献力量。
2024年调整岗位之后，迅速的调整心态。面对比较陌生的医院基建领域，着手开始学习掌握一般的工程管理知识，尽快将自己从“门外汉”变成管理专家。
4.强化项目部管理，快速高质量推进建设项目进度
一是时值医院一期项目缓慢进行的时候接手管理工作，一方面在向之前的分管领导充分熟悉工作内容及主要工作方式，另一方面积极召集项目部多次召开协调工作会，了解当前项目推进缓慢的原因，在与临床多个科室多次的协调后，迅速调整工作方法，在保证不间断诊疗工作的同时，年底前全面完成了门诊楼全部改造工程，包括最受职工关注的也是风险最大的厨房加固工程、日间手术科的全部建设内容；顺利完成住院楼移植病房、输血科、配液中心、内镜中心一期改建等全部已开工内容。在快速推进进度同时注重质量的保证，制定了《临床科室需求管理办法及审批流程》，在与各临床科室沟通同时，通过制度管理，不断优化医院布局和设施配置，提升了医院的整体形象和功能区的诊疗能力。
二是积极联络政府部门推进二期工程的开展。积极协调呼市政府在规划许可证办理、施工许可证办理及质子环评等工作全面推进。目前已经完成二期工程开工前的施工区域还建和临建工作，协调设计院完成深化设计及建设清单的编制工作，积极配合环评部门取得环评批复，预计2025年2月15日正式启功二期工程的开工建设。
5.顺利完成2024年教学工作
指导推动教学部进行硕、博导师遴选工作，共有38名硕导遴选成为2025年导师，推荐8为导师进入博导库；完成教师培训3次，申报校级、自治区级、国家级教学改革项目；主持推进与内蒙古第四医院签订安达协议，开展继续医学教育等，2024年获得教师各项表彰奖励7人次、教师学生比赛各项荣誉3项。
6.强化医疗质量管理工作
一是全面贯彻落实国家和自治区医疗质量管理政策，深入推进院内质量控制和持续改进工作。积极推进医院高质量发展工作，确保临床重点专科建设项目有序进行。二是组织医院的质量管理团队，制定并落实了一系列的质量控制指标和标准，定期进行质量评估和监控，及时发现和解决存在的问题和隐患。完成国家公立医院绩效考核相关工作及NCIS数据填报工作；推动完成公立医院绩效考核“一院一策”晋位升级专项工作。
（二）其他工作完成情况。
临床重点专科建设项目领导小组，推动医院临床重点专科建设。消化系统肿瘤及胸部肿瘤获批2023年度呼和浩特市公立医院高质量发展专项经费。医院成立了重点专科建设领导专班，我作为常务副组长主持专班日常工作。具体完成内容如下：刚性引进博士4名，制定人才引进考核管理办法。组织完成2024年院内立项工作。组织2024年医生进修及培训计划。强化消化道肿瘤及胸部肿瘤多学科诊疗模式。完成公立医院高质量发展项目的主体项目内容并完成资金支付，下一步准备完成结题工作。2024年我院又批复1项重点专科建设项目-乳腺肿瘤。
在完成医院的管理工作的同时兼顾临床工作。2024年临床科室进行了科主任重新遴选聘任，在新聘任北京专家主任的组织下，完成临床胃与结直肠肿瘤的手术工作，年手术量约100台左右，认真对待每一位患者，恪守医生准则。作为消化道肿瘤中心实验室的负责人，积极开展科学研究工作，带领团队不断进行胃与结直肠领域的基础与临床方面的研究，2024年共获批厅级项目3项，院内项目3项，承担国自热项目1项，获批专利2项，软著1项，发表论文5篇。
三、述廉
坚定政治立场，严明纪律。坚持讲政治、讲组织、讲原则、顾大局、从全局、守纪律，在思想上、政治上、行动上与以习近平同志为总书记的党中央保持高度一致；坚持执行党委领导下的院长负责制和民主集中制，维护党委权威。
聚焦个人“四风”问题，对照新时期“好干部”的五条标准，自我进行全面深刻检查剖析，梳理自身问题，确立整改方向和基点。自觉贯彻落实中央“八项规定”，时刻保持警醒，防范和克服形式主义、官僚主义、享乐主义，切实履行党委副书记职责，引导、督促医院相关部门及个人进行医德行风整改。
履行“一岗双责”排查分管领域的廉政风险点，不仅高效高质量推进工作，同时提醒分管部门廉政风险，时刻保持警醒的状态。
四、存在的问题和不足
回顾过去一年的工作，虽然取得了一定成效，但仍存在一些不足。例如还没有在医院的教学顶层设计还存在不足，教学管理制度落实不到位，在教学督导和实验记录存在不足，对于硕士研究生导师的指导水平评价及导师培养方面做的还不够。硕士研究生的导师水平参差不齐，整体科研水平需要进一步提高。同时，住院医师培训基地的申请工作也需加大努力。
在规划建设方面，吸取一期工程出现过的工程进度缓慢、二期工程计划还不够完善，具体的改进措施还不够有利。
在医院质控方面，医院全面精细化质量管理还不完善，信息不对、没有相适应的绩效考核机制，资源共享不足等问题还有待解决。
五、明年工作主要思路
针对存在的问题和不足，我将采取以下措施加以改进：一是完善教研室建设及制度建设，提升临床教师的教学能力及水平，提升导师带教及科研能力，重视教学基地的建设及规培基地的申报工作；二是以“国考”指标为抓手，平移北京肿瘤医院的质量管理体系结合本院实际，制定有利的与绩效考核向挂钩的质控考核机制，确保医疗安全与质量；三是高效推进二期工程建设，优化医院布局和设施配置，提升医院诊疗服务能力；四是加强自身学习，提升综合素质和管理能力。同时，我还将继续履行“一岗双责”，加强政治理论学习和党风廉政学习，在未来的工作中，我将以更加饱满的热情和务实的作风，认真履行职责，为医院的发展贡献自己的力量。
